Entonces necesitas implementar un Plan de Contingencia en tu negocio
Un plan de contingencia es una guía que que cualquier negocio debería establecer y que ayuda a:
- Mantener el nivel de servicio en los límites definidos
- Establecer un período de recuperación mínimo
- Recuperar la situación inicial antes de cualquier incidente de seguridad
- Analizar los resultados y los motivos de los incidentes
- Evitar que las actividades de la empresa se interrumpan
Pero, ¿Cómo se pone en marcha? Si nuestra empresa presenta cierta complejidad organizativa, abordar un proceso de mejora de la continuidad puede suponer emplear un número de recursos y un tiempo excesivo.
Por tanto, es recomendable comenzar por aquellos departamentos o áreas con mayor importancia y progresivamente ir ampliando la continuidad a toda la organización. Para ello siempre con el compromiso e implicación de la dirección:
Fase 1. Análisis de la organización.
Durante esta fase, recopilamos toda la información necesaria para establecer los procesos de negocio críticos, los activos que les dan soporte y cuáles son las necesidades temporales y de Recursos.
Fase 2. Determinación de la estrategia de continuidad.
Conocidos los activos que soportan los procesos críticos, debemos determinar si en caso de desastre, seremos capaces de recuperar dichos activos en el tiempo necesario. En aquellos casos en los que no sea así, debemos establecer las diversas estrategias de recuperación.
Fase 3. Respuesta a la contingencia.
A partir de las estrategias de recuperación escogidas, se realiza la selección e implantación de las iniciativas necesarias, y se documenta el Plan de Crisis y los respectivos documentos para la recuperación de los entornos.
Fase 4. Prueba, mantenimiento y revisión.
A partir de la infraestructura tecnológica de nuestra empresa, desarrollaremos los planes de prueba y mantenimiento.
Fase 5. Concienciación.
Además del análisis y la implantación, es necesario que tanto el personal técnico como los responsables de nuestra empresa conozcan qué es y qué supone el Plan de Continuidad de Negocio así como qué se espera de ellos.
Por tanto, con un plan de contingencia conseguimos los siguientes beneficios: Prevenir riesgos, optimizar los tiempos y los recursos de la organización y maximizar la seguridad del acceso a tus datos.
No pongas en riesgo la continuidad de tu negocio, nosotros de ayudamos a poner en marcha el plan de continuidad de negocio que tu empresa necesita.
